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集團公司機關切實加強車輛運行管理

作者: 來源:辦公室 時間:2007/6/4  
  為進一步加強車輛管理,充分發揮使用效能,保證車輛安全低耗運行,集團機關辦公室本著節約企業成本,實現車輛管理“高起點,新跨躍”的發展目標,積極探索,大膽創新,采取有力措施,切實加強車輛運行管理。
  一、為確保車輛安全、高效、低耗運行,辦公室根據不同車型、車況及具體運行情況核定各車輛使用費總額,在日常管理中結合各車輛使用費總額核定單車月維修費、耗油量和行駛公里,對維修費用、油耗和行駛里程超標的車輛查明原因,提出整改措施,有效降低了車輛運行成本,從源頭上改變車輛管理粗放的問題。
  二、集團公司機關車輛終日奔波在建設、運營和各項管理工作一線,針對車輛行駛面廣線長點多的實際情況,辦公室適時采用加油卡改進車輛加油方式,有效解決了加油站單一,加油排隊擁擠等問題,使車輛加油快速便捷,提高了車輛運行效率。
  三、辦公室在加強駕駛員安全教育的同時,還把車輛運行成本做為考核駕駛員的一項硬性指標,促使駕駛員成為人人講節約,個個會算帳的技術能手,努力建設一支“節約型”駕駛員隊伍。



                     二〇〇七年六月四日
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